現状分析と理想像
原因があり、結果があります（因果応報）。
良い結果が欲しければ、良い原因を作らなければなりません。
そこで、コーチングでは、まずクライアントに、言い訳をさせないように、
現状を聞き出し、より的確な方向性を選択してもらいます。
これは、第三者だからできることです。
どうしても、身内で討議していると、部署ごとの事情、業界の事情などに
同情が入ったり、他人に責任転嫁したりして、
チェックが甘くなったり、数値を都合よく解釈したりして、
純粋なPDCAサイクルでなくなります。
結果、何の改善もなされないまま、不毛な時間だけが過ぎることになります。
コーチングでは、理想と現実を隔てるgapを埋めるために、
変化を求めます。
次の言葉は、よく言われることです。
どこかで、耳にしたことがあるかもしれません。
「３ヶ月前の自分→今→３ヶ月後の自分
３ヶ月後の自分は、３ヶ月前の自分の、延長線上にある」。
３ヶ月前を振り返って、今に不満を感じていたとしても、
今を変えなければ、３ヶ月後の自分も、
同じだろうということですね。
変化は、進歩です。
安心して、コーチングを受けてください。